Expert-comptable ou conseiller en gestion pour un bon pilotage?

Accueil / Blog / Expert-comptable ou conseiller en gestion pour un bon pilotage?
Expert-comptable ou conseiller en gestion pour un bon pilotage?

Le 16/06/2025 par DionySols - Partagé par Losange Conseils le 17/06/2025


Pilotage TPE PME : pourquoi expert-comptable et conseiller en gestion doivent travailler ensemble - avec les bons outils comme DionySols - Le 16/06/2025

Produire les chiffres, c'est essentiel. Les faire parler, c'est vital.

Diriger une TPE ou une PME, c'est prendre des décisions chaque semaine, parfois chaque jour : embauche, hausse des prix, réduction des coûts, renouvellement de matériel, recherche de rentabilité... Et pour cela, il faut des chiffres fiables et surtout, des analyses claires. C'est là que beaucoup d'entrepreneurs se demandent : dois-je m'appuyer uniquement sur mon expert-comptable, ou faire appel à un conseiller en gestion ?

Le rôle de l'expert-comptable : produire des données fiables, mais souvent en différé

L'expert-comptable est un acteur indispensable. Il :

  • enregistre et vérifie vos écritures comptables,
  • établit vos bilans et comptes de résultat,
  • vous alerte sur les risques fiscaux et juridiques,
  • assure la conformité vis-à-vis de l'administration.

Mais son rôle est souvent tourné vers le passé ou le présent administratif. La lecture stratégique des données, notamment pour anticiper les variations de trésorerie ou améliorer les marges, dépasse souvent le périmètre de sa mission classique.

Le rôle du conseiller en gestion : transformer vos données en leviers de pilotage

Le conseiller en gestion ou en pilotage TPE/PME, lui, intervient avec un objectif clair : vous aider à prendre de meilleures décisions. Il :

  • vous aide à identifier les zones de surcoût ou de sous-performance,
  • met en place des outils de suivi : tableaux de bord, prévisionnels, ratios,
  • vous accompagne dans l'analyse fine de vos marges, achats, prix de revient,
  • vous guide dans l'optimisation opérationnelle, notamment grâce à des outils comme DionySols.

Il travaille souvent main dans la main avec l'expert-comptable, en exploitant les données comptables pour produire une lecture dynamique et opérationnelle de l'activité.

Expert-comptable ou conseiller TPE/PME pour un bon pilotage d'activité?

DionySols : l'outil qui rapproche expert-comptable, chef d'entreprise et conseiller

L'un des défis du pilotage, c'est d'avoir un langage commun entre tous les acteurs : l'entrepreneur, l'expert-comptable et le conseiller. C'est ce que propose DionySols, en facilitant :

  • l'exploitation du fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables), pour faire émerger des indicateurs clés,
  • la construction de tableaux de bord simples à lire, même sans formation comptable,
  • l'analyse des marges, des achats, des ratios de production, pour comprendre rapidement où agir.

DionySols ne remplace ni le comptable ni le conseiller, il les relie autour d'une donnée commune et lisible, utile au pilotage.

En conclusion : ne choisissez pas, combinez

Vouloir choisir entre un expert-comptable et un conseiller en gestion, c'est comme vouloir choisir entre le tableau de bord et le GPS : les deux sont utiles, mais ensemble, ils vous permettent d'aller plus loin, plus vite, avec plus de sécurité.

Et avec un outil comme DionySols, c'est toute votre équipe de pilotage qui devient plus efficace.

Lire aussi nos 3 articles de blog précédents :


#DionySolsMaster #PilotermaTPE #FEC #monconseillerTPE #DionySols #DionySolsPilotageetGestion